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為完成 2024 年集團總體目標和個人目標，動員全體員工振奮精神，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升團隊的綜合技能和業(yè)績，集團于2024年3月3日舉行“辰風破浪·龍騰四海，黃環(huán)環(huán)保集團2024 年業(yè)績大會暨 ' 龍年開門紅之戰(zhàn) ' 戰(zhàn)役啟動儀式”，集團全體成員參加會議。

大會由集團總裁曾偉濤親自主持，以活力四溢的抓錢舞開啟，寓意新年伊始財源滾滾，象征著黃環(huán)環(huán)保集團對新的一年業(yè)績增長的良好期待和積極進取的精神風貌。

回首企業(yè)發(fā)展的萬里征程，常見荊棘叢生，也偶遇猛虎攔路，但我們每一步都走的鑒定踏實，感謝大家的辛苦付出。一路走來努力終有回報，大會伊始，通過視頻，欣賞了優(yōu)秀員工為我們帶來的“家書”,分享與家人的溫馨時刻。

隨后觀看了“集團領導層黃梅五祖寺禪宗文化體驗與祈福之旅”視頻，祝愿集團業(yè)績蒸蒸日上、祝福大家在新的一年里福順安康，萬事如意！

如果黃環(huán)每個人都砥礪前行，我們定能實現夢想；如果黃環(huán)每個人都攜手并進，我們定能共創(chuàng)輝煌...這是黃環(huán)人用自己堅定不移的信念誦讀的《攜手建設黃環(huán)》。

而后，集團總裁曾偉濤帶領全體股東莊嚴宣誓，以鏗鏘有力的誓詞宣告對任務目標的完美執(zhí)行，彰顯出使命必達的決心！誓言，不僅是對自己的承諾，更是對公司未來的期許。讓我們牢記今天的誓言，以實際行動踐行我們的承諾，共同書寫公司的輝煌篇章。

會上，集團總裁曾偉濤從“經營基本概念”“企業(yè)經營”“客戶經營”“團隊經營”四個方面對企業(yè)“經營之道”作了詳細解讀。他說，在存量博弈的時代，企業(yè)需要“肌肉式”增長，要有戰(zhàn)、有略，戰(zhàn)就戰(zhàn)到極致，略就略的徹底。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。只要腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把宏偉目標變?yōu)槊篮矛F實。黃環(huán)人一定會加倍努力，新的一年我們一定會乘勢而上開新局，凝心聚力再出發(fā)！

黨支部書記、集團副總裁陳建華圍繞九大業(yè)務維度，從合同簽訂、回款、產值等多個方面，全面解析2024年度目標及其進展情況，包括年度目標設定、已達成情況及剩余目標分解，尤其針對季度目標進行了詳盡的數據分析，明確展示了運營和非運營方面的總體目標進度。

陳總表示今年的方向是：強底盤、拒內耗、強質量、沖目標！提倡開心工作！快樂生活！功成名就著！

集團運營中心總經理張明港對 “ 龍年開門紅之戰(zhàn) ” 戰(zhàn)役啟動進行了布局，詳細講解了 “ 龍年開門紅之戰(zhàn)  ” 戰(zhàn)役計劃書，從干什么，為什么干、如何干、所需資源、風險預案五個方面進行的全面的闡述。

他為大家進行戰(zhàn)役目標分析及講解；針對第一季度特別是3月份的沖刺計劃，闡述戰(zhàn)役目標設定、達成情況分析以及目標的具體拆解方法，著重說明為何要發(fā)起這場戰(zhàn)役、戰(zhàn)役中的具體任務以及如何實施操作。相信在集團各位領導的帶領下，勢必達成2024年度工作目標。

每一位黃環(huán)人都是公司成功的關鍵，相信自己的能力，相信團隊的力量，在公司的正確決策下，在全體員工的共同努力下，通過強化管理，提升效率，全體黃環(huán)人上下團結一心，齊心協力，我們一定能夠在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)，實現更大的成功！

有目標，有執(zhí)行，有挑戰(zhàn)，也需要激勵。在集團運營中心總經理張明港部署“龍年開門紅之戰(zhàn)”戰(zhàn)役后，集團總裁曾偉濤針對此次戰(zhàn)役也宣布了激勵措施，從現金激勵、國內研學之旅、市內研學之旅、PK機制等四個方面進行了講解，并明確了下一步激勵機制建設工作推進計劃，點燃員工斗志，鼓舞全員為實現開門紅的目標全力以赴。沖鋒陷陣的目的只為實現許下的軍令狀。會議最后，在曾總的帶領下，全體員工手握右拳，集體宣誓，勢必達成目標。

開門紅，紅的是信心，紅的是士氣，紅的是激情，紅的是業(yè)績！以鏗鏘有力的口號，注入無限激情，展示著大家昂揚的斗志和勢必打贏開門紅的決心！敢于打仗、必打勝仗。2024 年業(yè)績大會暨“龍年開門紅之戰(zhàn)”的進軍號角已經吹響，黃環(huán)全體將士將勠力同心、攜手并肩、上下同欲、勇往直前，用必勝的決心和信念，奔赴戰(zhàn)場、全力沖刺，共同譜寫黃環(huán)高質量發(fā)展新的篇章！